До февраля контрольный пакет акций «Пересвета» принадлежал людям и структурам, связанным с РПЦ. Но, как выяснил журнал РБК, банком много лет управляли девелоперы, «зарывшие в землю» более 20 млрд руб. Вернуть деньги будет сложно — президент банка исчез, один из главных заемщиков в СИЗО
Осенний сезон 2016 года начался для футбольной команды банка Пересвет с двух побед: соперники по Корпоративной лиге новичков были повержены с общим счетом 12:4. Но вскоре начались досадные проигрыши. Сначала команда Ростелеком Региональные продажи закатила банкирам три безответных мяча. В матче со Сбербанк страхованием жизни спортсмены вовсе не вышли на поле: сотрудникам банка стало не до футбола за шесть дней до матча в Пересвете была введена временная администрация Центробанка (ЦБ).
Состав, заявленный на Корпоративную лигу новичков , отражение внутренней кухни и принятой с начала нулевых годов политики банка. Честь Пересвета на футбольном поле защищали и сотрудники, и заемщики, причем зачастую это были одни и те же люди. В футбол, например, играл Максим Астраханцев. По общему номеру банка Пересвет корреспонденту журнала РБК сообщили, что сотрудник по имени Максим Астраханцев отвечает за общение с ВИП-клиентами .
Так же Максим Астраханцев зовут директора компании Финрэйт , которая в 2012 году взяла в Пересвете 1,6 млрд руб. на превращение складского комплекса Красная Пресня в Москве в торгово-развлекательный комплекс (проект не реализован). Астраханцев подтвердил журналу РБК, что играл в футбол за банк, но опроверг факт работы в Пересвете и положил трубку. Максим и его брат Юрий были сотрудниками банка , утверждает бывший топ-менеджер Пересвет-Инвеста (девелопер проекта на Красной Пресне ).
Партнером Астраханцева по футбольной команде был Сергей Карпухин. Это сын начальницы кредитного управления банка Людмилы, рассказал журналу РБК ее знакомый. Сергей и Людмила Карпухины ранее были прописаны по одному адресу. Вместе с партнерами Карпухин владеет зданием в Вознесенском переулке в центре Москвы, судя по данным ЕГРН и СПАРК-Интерфакс . В 2010 году банк Пересвет выдал кредит на превращение дома в элитный жилой комплекс, указано в проектной декларации, но работы до сих пор не завершились. Одним из дольщиков здания, судя по данным в Росреестре, в конце 2015 года стал Павел Панасенко, вице-президент банка.
Об аффилированности заемщиков Пересвета с его менеджментом и акционерами впервые публично сообщило рейтинговое агентство Fitch в октябре 2016 года. Аналитики изучили 100 крупнейших кредитов банка и указали, что фактическая связь сторон может быть выше указанной в отчетности. Займы на 12 млрд руб. в Fitch посчитали высокорисковыми их получили компании без реальных активов. Дальше события развивались стремительно: через 10 дней телеканал Дождь сообщил о загадочном исчезновении акционера и президента банка Александра Швеца, а в конце октября ЦБ ввел в Пересвете временную администрацию в связи с неудовлетворением требований кредиторов . По состоянию на начало февраля размер дыры отрицательного капитала банка превысил 100 млрд руб., рассказывали источники РБК.
Крупнейшим заемщиком банка может быть Михаил Бабель, бенефициар девелоперской группы NBM: связанные с бизнесменом структуры и он сам задолжали Пересвету около 10-12 млрд руб., рассказали журналу РБК три собеседника, близких к девелоперу. Еще минимум 8 млрд руб. могут составлять невозвращенные займы группы Пересвет-Инвест , посчитал журнал РБК на основе данных из реестра залогов Федеральной нотариальной палаты (ФНП; по состоянию на 6 февраля 2017 года) и Рус-Рейтинга . В совокупности аффилированные с банком московские девелоперы лишили Пересвет минимум 20 млрд руб.
Пересвет принято называть банком РПЦ в последние годы церковь фактически владела контрольным пакетом и привлекала своим участием крупных корпоративных клиентов. Но до краха Пересвет довели другие, гораздо более азартные акционеры, которые все время оставались в тени церкви.
Мосприватизация церкви
Главный редактор Народного радио Николай Маслов регулярно выходит в эфир с передачей Личное мнение , в которой осуждает современные нравы, клеймит группу Ленинград и выступает за православное воспитание молодежи. Маслов убежден, что собак нельзя кропить [святой водой] и крестить , а женщина в брюках мерзость перед Богом . Сейчас он занят просвещением общественности, а в 1991 году стал заместителем руководителя департамента жилищной политики мэрии Москвы, где курировал вопросы приватизации государственных квартир.
Для координации процесса при мэрии было создано АО Мосприватизация , директором новой структуры стал давний знакомый Маслова Виктор Литвяков будущий президент Пересвета . Классическим риелторским агентством Мосприватизацию назвать сложно: почти сразу компания вместе с оказанием посреднических функций начала скупать квартиры, рассказал журналу РБК Андрей Кирсанов, доцент Российского университета правосудия и бывший юрист фирмы. Денег на сделки не хватало, поэтому Мосприватиазция брала кредиты в банках, а в 1993 году и вовсе вошла в капитал новой финансовой организации.
В октябре 1992 года ЦБ зарегистрировал Экспобанк структуру Экспоцентра , в ведении которого находится Центр международной торговли на Красной Пресне. Экспоцентр продолжил подбор учредителей и после создания банка, вспоминает бывший вице-президент Пересвета Виктор Кизилов. Было много желающих, много консультаций , но Экспобанк по сути и не поработал , утверждает собеседник РБК. В ходе консультаций банк был переименован в Пересвет , а партнерами выставочного комплекса в финансовом деле стали Русская православная церковь и Мосприватизация . Их подтянул Маслов, уточнил в разговоре с журналом РБК Владимир Жога, вице-президент банка в 1993-2010 годы.
Пересвет стал обслуживать счета Мосприватизации , которая в 1990-е годы оформила права собственности примерно на 1 млн государственных квартир. Банк открыто рекламировался в документах мэрии: в августе 1993-го Маслов подписал инструкцию по оформлению документов на передачу помещений гражданам в ней было указано, как заложить квартиру в качестве обеспечения по кредиту, в пример приводился Пересвет с указанием контактных данных.
Основным владельцем Пересвета от церкви стал Отдел внешних церковных связей (ОВЦС), возглавляемый будущим патриархом Кириллом. С учетом долей нескольких епархий РПЦ получила 44% акций банка, сообщал в 1993 году Коммерсант . Пересвет , как и Александр-банк и Калужский земельный банк, церковь использовала для аккумулирования средств, поступавших от беспошлинного ввоза сигарет и других товаров, писал в 2000 году историк Николай Митрохин в сборнике Экономическая деятельность РПЦ и ее теневая составляющая . Об активной бизнес-деятельности структур, курируемых ОВЦС, в 1996-1997 годах рассказывал Московский комсомолец . Предоставление церкви льгот на импорт табака и алкоголя было ошибкой, признал в 2009 году в интервью Известиям бывший министр по налогам и сборам Александр Починок. По его версии, основные прибыли шли бесконечным посредникам , фирмам-присоскам , а церкви перепадали крохи .
После скандала структуры РПЦ снизили участие в капитале Пересвета , а Мосприватизация , наоборот, увеличила. В 1999 году у девелоперов были почти 48% Пересвета , у ОЦВС и Смоленской и Калининградской епархий чуть менее 20%. В тот момент Мосприватизация уже не имела отношения к мэрии собственниками стали бывшие руководители, а увеличение доли фирмы в капитале банка произошло за счет допэмиссии, вспоминает Жога.
В начале 2000-х годов пакет Мосприватизации в банке пошел по рукам . Например, 10% оказались у Литвякова, 15% у православного издательства Самшит , в котором выходили сочинения Маслова. Пересвет воспринимался клиентами как церковная организация и участвовал в экономических делах церкви: например, Литвяков и Православный молодежный фонд РПЦ были соучредителями фирмы Славинко , которая занимается обработкой алмазов. Несмотря на деловые интересы церкви, контроль над Пересветом на все нулевые отошел к девелоперам. В этот же период на игровое поле вышел Александр Швец.
В банк Швец пришел в 1994 году по приглашению Литвякова. 35-летний специалист с дипломом инженер-экономиста по организации управления , бывший сотрудник Государственного института автоматизации труда, Швец занялся оптимизацией рабочих процессов в банке. Уже в 1998-м он стал вице-президентом Пересвета , а по состоянию на 2004 год ему принадлежали 1,4% акций, следует из проспекта к облигационному займу Пересвет-Инвеста , по которому банк был поручителем.
В 2008 году Швец сменил Литвякова на должности президента организации: с этого момента он был в курсе всего, что происходит в Пересвете , и стремился вникать даже в самые мелкие процессы , рассказывают его знакомые журналу РБК. Я женат на банке , якобы любил повторять Швец. Видимо, поэтому с частью крупных клиентов президент Пересвета общался лично, не доверяя переговоры сотрудникам.
